Kurser i samarbejde
|
Den kompetente coach |
Baggrund: Flere og flere arbejdspladser bliver decentraliserede. Det betyder, at medarbejderne får større ansvar. Man arbejder i selvstyrende teams eller står for sidemandsoplæring. Eller måske er det forholdet til kunden, der får mere karakter af et ”læreforhold”. Det kræver gode evner som lytter og vejleder. Vi gennemgår de grundlæggende egenskaber, der kendetegner god coaching.
Formål: At deltageren får kendskab til elementerne i god coaching.
Indhold:
|
|
Øget gennemslagskraft - lær kunsten at kommunikere tværfagligt!
|
Baggrund: Den isolerede fagspecialist på arbejdspladsen er ved at være en saga blot. Den moderne medarbejder skal kunne arbejde tværfagligt, hvad enten det er mellem afdelinger eller i teams eller som deltager i projekter. Fagspecialisering på arbejdspladserne betyder, at der opstår medarbejdergrupper, der taler deres eget fagsprog og løser problemer på deres egen måde. Derfor opstår der vanskeligheder med at kommunikere på tværs af teams og afdelinger. Du får redskaber til at kommunikere bedre tværfagligt og øger dermed din personlige gennemslagskraft.
Formål: At deltageren bliver bedre i stand til at kommunikere tværfagligt.
Indhold:
|
|
Samtaleteknik - for ledere og nøglepersoner
|
Baggrund: Coaching er blevet et modefænomen i mange organisationer. Coaching er en samtaleform, der er beregnet til læring, men bliver ofte brugt til samtaler, hvor det er uhensigtsmæssigt. På kurset lærer du at føre samtaler ud fra fire nøgleprincipper i ledelse og øger dermed din effektivitet som leder.
Formål: At lederen kan vælge og gennemføre den rette ledelsessamtale
Indhold:
Forudsætninger: Det er en fordel, hvis deltageren har cases med, som han/hun kan arbejde med.
|
| Konflikthåndtering |
Baggrund: Med decentraliseringen af ansvar i organisationerne stiger sandsynligheden for konflikter. Konflikter er nødvendige for udvikling, men desværre bliver de ofte en kilde til irritation og frustration. På seminaret stifter deltageren bekendtskab med redskaber til at vende konflikter til udviklingsmuligheder.
Formål: At deltageren får indblik i mekanismerne bag konflikter og stifter bekendtskab med redskaber til at håndtere dem
Indhold:
|
